一人計短，二人計長。遇到困難的時候，好多人在苦思無果後都會渴望別人伸出援手。從多方面解剖事件，有時確實會帶來新機。但原來有時候二人未必一定計長？三個臭皮匠未必勝過諸葛亮！
隊友愈多愈懶惰
小組匯報，相信大家都經歷不少。然而，在剛開始未熟悉同班同學時總有機會遇上一、兩個「自由騎士」（Free Rider）。結果唯有自己付出更多時間來完成整份報告，攪到想想都燥底！法國科學家馬克斯·瑞格曼（Ringelman）在上半個世紀進行了一項有趣的拔河實驗來解釋自由騎士的誕生。
實驗中參加者被要求分別在單獨和群體的情況下拔河。在過程中會有儀器來測量他們的臂力。結果發現，拔河人數和每人所用臂力成反比。換言之，人數愈多，每人的力量貢獻就愈少！原來普遍在有隊友的環境下，人們都會傾向靠隊友「神Carry」而甘願做一個好吃懶做的自由騎士。當團隊中大部人都抱著這種社會性懈怠（Social loafing）的心態繼續工作，效率只會愈來愈慢，所有隊友都只能力不從心了。
但話說回來，在普遍情況下這種懈怠只會在個人得不到團隊成員的賞識時出現。美國心理學家Karau和William發現，如果團隊成員有足夠的團隊歸屬感，這種社會懈怠就會消失。
其實自己一個更開心
有時候自己一人在家中放空，往往有意想不到的收穫。加州聖荷西州立大學心理學教授費斯特表示，偏好獨事的人會有較高創造力，藝術家和科學家就是成功的例子！另一位紐約心理學教授解釋，獨自工作反而能讓大腦有足夠的休息，避免在人多的場合時使大腦不由自主地注意他的舉動。有充足的時間分心，就有多餘的時間發白日夢和進行冥想。新奇的點子就會自然而然地在腦海中浮現，說不定比團隊中複雜的溝通來得更快更精闢！
總之，工作的方式有千百種，每個人都有屬於自己的工作模式，不一定強逼自己群體活動。當然，如果能在共事的環境中找到志同道合的朋友，擁有共同目標，減低自由騎士出現，產生協同效應，那麼互相支持其實能走得更遠呢。
撰文：夏洛
圖片：Unsplash
