蘋果教主Steve Jobs說過：“Packaging can be theatre, it can create a story.” 一個好的品牌包裝可以成就一個舞台。但自上世紀八十年代，人們已開始愈來愈關注消費品包裝所造成的過度浪費，以至對環境的破壞。來到今天二十一世紀，愈簡約、愈少的包裝，才是最好的包裝。在簡約中說故事。Less is More.
花多一點錢去環保
聽過一位品牌設計師讚嘆日本的包裝設計厲害，（例如糖果）雖然吃起來，不同品牌的味道彷彿一模一樣，但精美的包裝總是能挑起人們的購買意慾。而相反，歐美糖果味道可以很獨特，但包裝卻一式一樣。不過，儘管我們欣賞日本人的設計，但有時也未免覺得日本人過度包裝，拆完禮物又要拿去回收。
近年，隨着人們對環境保護的意識愈來愈高，消費者在購物時除了考慮物品本身的品質之外，更考慮品牌對可持續發展的理念，他們甚至願意花多一點錢去支持那些對環境保護作出承諾的公司。事實上，國際以至亞洲都有食品公司對此多了一份堅持，其中富逹在今年6月發表過一篇文章《大品牌需要走塑》* 列出有龍頭食品企業積極減少塑膠包裝，設定在2025年100%選用可回收或循環再用的包裝設計，去承擔社會責任，甚至致力發展植物性（plant-based）或低碳（low carbon）食品去迎合未來巿場需要。
捕捉了亞洲及可持續發展兩大增長主題
當然，豈止是上述的食品企業？世界各地愈來愈多公司在討論可持續發展（環境、社會和管治）計劃，這些計劃有望推動現實世界減少碳排放，富達在去年發表了《「淨零」競賽》文章** 預期近四分之一的公司將在2030年之前實現淨零排放。事實上，昔日歐美在這場「淨零」競賽中領先全球，但大部分亞洲可持續發展企業已處於實現階段，正從後趕上；而另一方面，亞洲人口結構很有優勢，中產階層不斷擴大，購買力增加，加上生產力和基建仍有大量增長空間，投資機遇相當龐大。而且中國、南韓等與其他東協國家在今年已實施《區域全面經濟夥伴關係協定》（RCEP），更利好區內經濟貿易，經濟增長可望看高一線。
富達的「可持續亞洲增長策略」正正捕捉了亞洲及可持續發展兩大增長主題，隨着愈來愈多人要求企業履行社會責任，更多投資者將可持續投資納入成為長線投資策略，令不少亞洲企業逐漸意識到可持續發展對其盈利的影響。另一方面，反過來說可持續發展對投資者的價值又可反映在公司的股價表現之上，若一家公司擁有良好的可持續發展標準，會被市場看高一線，公司估值普遍也會較高。因此，亞洲的可持續投資具有強勁的長期回報潛力。
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參考資料：
* https://www.fidelity.com.hk/zh/articles/investment-spotlight/2022-06-08-big-brands-need-clean-plastics-1654588245096
** https://www.fidelity.com.hk/zh/articles/investment-spotlight/2021-03-16-race-achieve-net-zero-1615875544257
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