自從在社交平台充斥著地區專頁，大埔group、鑽石山group、油塘group，似乎單是加入就能知天下事，但一個社區的事，是否僅限於新餐廳開張和爆水管等快訊？香港藝術中心今年開辦「路過北角」項目，當中包括名為《北角有誌》的地區報。跳出以區報反映區內問題的標準模式，中性地以藝術作切入點，集中視野於空間、社區及人，把想像空間擴闊起來。
對空間的感受
「空間是一個四方型的地方，那你可以放點甚麼進去呢？」這是對社區空間的想像，也是主編蔡寶賢（Bobo）對項目的定性。每個區域都有它的不完善，別的地區報會交代監督進步，這樣的元素卻沒出現在《北角有誌》中。團隊相信把一切簡化為空間、社區及人後，加上不停進行互動，部分既有的觀念自然能被重新定性。
香港正在經歷變化的不止一區，九龍城和觀塘同樣在急速地更新中，在香港藝術中心節目經理梁偉然（Ian）眼中，北角改變的節奏是份外快速的。由早年北角邨發展為商場，直至到最近備受關注的皇都戲院大廈，種種都令他對市民在城市變遷中的話語權有了疑問：「就像個循環一樣，大家都似乎沒話語權，建了商場、酒店、公屋後，才在社交平台透過文字表達自己的感受，只可以如此被動嗎？」
皇都戲院大廈被強拍，各區朋友前來拍照留念，Ian相信一份區報的功能，已超越到此一遊，拍照後就離開的層次。
實體書刊的溫度
於是他們連同團隊，籌辦了季刊《北角有誌》，網上發布同時實體印刷，期望在明年九月，集齊四期實體刊物，好讓他們整頓一年的方向。在收集數據後，他們相信刊物無論實體與否，也不影響它的傳閱率。但實體書刊具有一定的存在價值，特別是在北角這類舊區，無論是鼓勵街坊取閱的店家，還是鄰舍間的傳閱，帶動人際間的互動性也是其主要功能，Bobo更認為能超越平台的限制：「以前大家都習慣去社區中心，現在似乎變得不需要了，我們因此而減少了一個實體的聯繫途徑。如果大家只依賴社交平台去接觸資訊，而平台會按你的使用習慣派發相關資訊，你只會看到你愛看的事，也限制於同溫層之中。」
季刊中除了專題、北角講場和春秧食誌的欄目外，還有個名為北角友的欄目，邀請街坊分享自己和當區的關係和想法。本來預料訪問困難重重，最後因為是北角的事，大家都把歷史、經歷、情緒一一道出。
路過北角其他活動，也在區內收集大眾聲音，包括「路過有SAY！ – 意見徵集活動」。
舊物被取代非必然
創刊號以「春秧之變──北角舊店的兩代人話」為專題，所謂的「變」和「兩代」，當中必然地隱含著更替的意味。製作期間團隊訪問了個麵粉廠老板，被問及下一代會否接手生意，他當然希望有心人前來學習，但毋須是有血緣關係者，那是行業的傳承，有誠意的便可。
另一個令Ian深刻的個案是剛接手的年輕店主，也打算發展網上生意，甚至另外以格仔舖形式呈現：「他的思維和店子看似切割，但事實是共生。更新期間必然要作出割捨，只是看我們趕不趕得及保留具價值的事物。」新是否必然地推倒舊，舊又是否注定被懷緬，有待我們去討論、去想像。
北角的社區黏性強，居民對區內地點有濃烈的慣性，往往在遷出後仍回到北角。十月號的主題是地標，他們對地標的定義，亦非「人氣之地」般簡單。
撰文：C
照片由受訪者提供
