一人計短,二人計長。遇到困難的時候,好多人在苦思無果後都會渴望別人伸出援手。從多方面解剖事件,有時確實會帶來新機。但原來有時候二人未必一定計長?三個臭皮匠未必勝過諸葛亮!
隊友愈多愈懶惰
小組匯報,相信大家都經歷不少。然而,在剛開始未熟悉同班同學時總有機會遇上一、兩個「自由騎士」(Free Rider)。結果唯有自己付出更多時間來完成整份報告,攪到想想都燥底!法國科學家馬克斯·瑞格曼(Ringelman)在上半個世紀進行了一項有趣的拔河實驗來解釋自由騎士的誕生。
實驗中參加者被要求分別在單獨和群體的情況下拔河。在過程中會有儀器來測量他們的臂力。結果發現,拔河人數和每人所用臂力成反比。換言之,人數愈多,每人的力量貢獻就愈少!原來普遍在有隊友的環境下,人們都會傾向靠隊友「神Carry」而甘願做一個好吃懶做的自由騎士。當團隊中大部人都抱著這種社會性懈怠(Social loafing)的心態繼續工作,效率只會愈來愈慢,所有隊友都只能力不從心了。
但話說回來,在普遍情況下這種懈怠只會在個人得不到團隊成員的賞識時出現。美國心理學家Karau和William發現,如果團隊成員有足夠的團隊歸屬感,這種社會懈怠就會消失。
其實自己一個更開心
有時候自己一人在家中放空,往往有意想不到的收穫。加州聖荷西州立大學心理學教授費斯特表示,偏好獨事的人會有較高創造力,藝術家和科學家就是成功的例子!另一位紐約心理學教授解釋,獨自工作反而能讓大腦有足夠的休息,避免在人多的場合時使大腦不由自主地注意他的舉動。有充足的時間分心,就有多餘的時間發白日夢和進行冥想。新奇的點子就會自然而然地在腦海中浮現,說不定比團隊中複雜的溝通來得更快更精闢!
總之,工作的方式有千百種,每個人都有屬於自己的工作模式,不一定強逼自己群體活動。當然,如果能在共事的環境中找到志同道合的朋友,擁有共同目標,減低自由騎士出現,產生協同效應,那麼互相支持其實能走得更遠呢。
撰文:夏洛
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